VMI庫存管理

      VMI---Vendor Managed Inventory的縮寫，可譯為“供應(yīng)商管理的庫存”。具體來說，VMI是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一個(gè)共同的協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫存，并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容，使庫存管理得到持續(xù)地改進(jìn)的合作性策略。 VMI的理念與RMI(Retailer Managed Inventory，可理解為零售商自己管理庫存)的傳統(tǒng)庫存管理模式完全相反。作為一種全新的庫存管理思想，VMI在分銷鏈中的作用尤為重要，正受到越來越多的人的重視。

      開展供貨商管理庫存（VMI）優(yōu)勢(shì)在于：
      1.所有在庫庫存為供應(yīng)商所有，不占用客戶的資金。
      2.在進(jìn)行VMI的過程中，每次客戶需要貨物時(shí)，僅需1-3小時(shí)的時(shí)間就可以到位。
      3.大幅降低客戶對(duì)原材料的管理成本、廠方成本和人力成本。
      4.客戶的安全庫存時(shí)間僅為三小時(shí)以內(nèi)，由原來三天左右的安全庫存大量降低。
      5.供貨商集中交貨，無需逐單交貨，運(yùn)輸成本大幅降低。    
      金運(yùn)達(dá)依托便利的保稅物流中心，致力于為客戶提供便捷的VMI服務(wù)。